強基礎 提效率——八鋼公司操檢維調一體化推進工作取得階段成效

　　天山網訊（通訊員闕志華 姚海山攝影報道）操檢維調一體化工作是今年寶鋼集團新疆八一鋼鐵有限公司（簡稱“八鋼公司”）設備管理變革中的一項重點工作。

　　按照八鋼公司操檢維調一體化工作推進的總體部署，近日，能源環保部熱力區域積極尋求突破口，打破固有的 “我操作，你檢修”的思維模式，取消了維護區，將人員拆分融入到各生產班組，實現了操作與檢修的初步融合，切實將操檢維調一體化落實落地。

　　熱力區域將點檢員作為設備管理的核心，發揮其作用，加強設備的點檢維護力度，努力將設備故障由事后處理變為事前預防。人人參與設備管理，人人是保障設備穩定運行的責任人，區域員工的實操培訓和可視化培訓進一步提升了員工對設備維護和檢修的能力。

　　熱力區域的班前班后會，做到重點事項有清單，所有問題都定責任人，并建立重點事項跟蹤表。生產發現問題，點檢維修解決問題。操檢維調一體化工作的推進以來，能源環保部熱力區域以生產為主導，聚焦生產經營設備管理思路，全年設備故障率大幅下降，能源熱力工序穩定、連續的生產為主線生產起到了重要保障。

　　“今年，能源環保部熱力區域通過操檢維調一體化工作的推進，設備管控能力得到增強，設備檢修效率明顯提高，全年影響主線生產的設備故障為零，確保了八鋼各生產工序的穩定順行?！卑虽撃茉喘h保部部長助理朱艷才說。

　　能源環保部熱力區域操檢維調一體化推進工作是八鋼公司推進此項工作的一個縮影。2023年3月，八鋼公司開始推行操檢維調一體化工作，并確定了分兩步走的推進計劃，能源環保部全區域、煉鐵廠全區域、煉鋼廠150t轉爐連鑄機區域、軋鋼廠棒線區域成為了第一階段試點區域。

　　“在第一階段試點推進過程中，公司各單位持續開展了全員的宣傳、培訓活動，讓所有職工對公司當前和今后所面臨的形勢任務和操檢維調一體化工作的意義有了明確的認識，為順利推進操檢維調一體化工作奠定了思想基礎?！卑虽撛O備工程部部長助理薛林濤說。為了適應操檢維調一體化工作的推進要求，設備工程部組織各單位對原有的管理制度、體系文件、相關標準、規程、作業指導書等進行了補充、修訂和完善，建立相應激勵政策和相關績效考評制度，進一步優化和提升檢修效率。各單位對操作人員開展了安全理論、安全技術、安全案例的培訓和考試，增強生產崗位操作工的安全意識和安全技能。

　　2023年7月，八鋼操檢維調一體化工作進入第二階段，實現了煉鐵、煉鋼、軋鋼、能源環保全部區域納入操檢維調一體化的推進范圍。推進中，公司將安全作為推進操檢維調一體化工作的底線，將設備包機制作為操檢維調一體化工作落地的重要抓手，有序進行推進。經過9個月的推進，各單位生產崗位操作人員逐步適應參與設備檢修工作，緩解了檢修人力緊張的局面。在八鋼公司一體化激勵政策鼓舞下，各單位全面開展離線設備的修舊利廢工作，有效降低了備件采購和維修費用，同時將部分立項外委大中修項目轉由各單位內部自施，進一步降低了大中修費用。

　　隨著八鋼公司操檢維調一體化工作推進，各單位的設備管控能力得到提升，設備故障率明顯下降，對產能和產品質量提升發揮出了重要作用。目前，八鋼公司正在進一步完善操檢維調一體化績效評價，強化設備包機制，為公司應對鋼鐵行業市場寒冬，提升產品市場競爭力奠定堅實的基礎。